流程再造,擁抱卓越|勤尚商學(xué)院第七期企訓(xùn)會
發(fā)布日期:2022-04-02
一
年
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2022年3月26日
勤尚商學(xué)院迎來了第七場的公司內(nèi)訓(xùn)會
勤尚商學(xué)院從2021年3月13日開幕式以來
已經(jīng)走過了一年的光景
期間,除因yi情原因以及搬入產(chǎn)業(yè)園的原因以外
基本保持每月一次的內(nèi)訓(xùn)頻率
回顧走過的這一年道路
一次次的企訓(xùn)會都在不知不覺中提升著員工的整體素養(yǎng)
讓團隊一次次深挖問題、解決問題
也讓企業(yè)在接受市場洗禮的同時,一次次駐足下來審視自身問題
從內(nèi)部開始改變,以應(yīng)對新一輪的市場挑戰(zhàn)
在經(jīng)過一年的沉淀
商學(xué)院也在這陽春三月打算邁上一個新的臺階
所以本次主題特定為《流程再造,擁抱卓越》
在企業(yè)發(fā)展路徑的十大板塊中,流程再造屬于中間的部分
經(jīng)過了企業(yè)戰(zhàn)略梳理、組織重組、崗位分析、招聘人才、培訓(xùn)提升之后
企業(yè)要內(nèi)部優(yōu)化,必須是經(jīng)過一個流程再造的部分
流程,字面上意義是, 事物進行中的次序或順序的布置和安排;或指由兩個及以上的業(yè)務(wù)步驟,完成一個完整的業(yè)務(wù)行為的過程。
這些一個或一系列連續(xù)有規(guī)律的行動行為以確定的方式發(fā)生和執(zhí)行,導(dǎo)致特定結(jié)果的實現(xiàn)。
而工作上流程,它像列車的軌道。流程是把一個或多個輸入轉(zhuǎn)化為對顧客有價值的輸出活動。
合理化的流程以及執(zhí)行,可以幫助管理者和企業(yè)了解實際工作活動,消除工作中多余的工作環(huán)節(jié),合并同類活動,使生產(chǎn)進行更為合理高效,并且規(guī)避漏洞和風(fēng)險。
流
程
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在丁總分享完流程的定義與意義后,各部門主管也就各自部門涉及的關(guān)鍵流程進行了分享解讀
在新同事越來越多的時候,流程的傳承特別具有實戰(zhàn)意義
通過流程可以讓同事間節(jié)約溝通成本,更加清楚自己的崗位職責(zé)以及工作流向
君子依道而行,方能擁抱卓越
“道生一、一生二、二生三、三生萬物”
所謂道就是人生的最初的選擇,我們做出了正確的選擇,才有可能擁抱卓越的未來。
道,更是強調(diào)我們要依據(jù)規(guī)律行事,不可投機取巧走捷徑。
在商學(xué)院發(fā)展到今天的一年里,
我們的內(nèi)訓(xùn)會幾乎都由丁總以及各層級的高管作出分享
為了鼓勵大家更多地分享,也是在一年之際給商學(xué)院帶來新的變化以及發(fā)展的源泉是商學(xué)院的院長、秘書長、教務(wù)處長以及勤尚人資部門聯(lián)合
修訂了商學(xué)院講師體系文件,并于本次企訓(xùn)會公布。
此前,在商學(xué)院設(shè)立之時,就已經(jīng)制定了商學(xué)院運行機制以及管理文件
其中,勤尚商學(xué)院的宗旨與本次提出新的講師體系不謀而合——
所以勤尚商學(xué)院,需要于集團內(nèi)部提升企業(yè)整體素養(yǎng),融合外部優(yōu)質(zhì)資源達成戰(zhàn)略互補,推動商業(yè)價值鏈整體向上。
而更多人愿意分享教學(xué),教學(xué)相長才是我們更愿意看到的進步。
于是勤尚商學(xué)院設(shè)立了特別具有中華江湖韻味的講師體系:
入門即“弟子”
每一場參訓(xùn)的人員皆是弟子
積累成“少俠”
多學(xué)習(xí),多積累,逐漸內(nèi)化知識,成為助教。
分享成“大俠”
樂于分享,提供培訓(xùn),讓知識互通,讓經(jīng)驗傳承,成為講師。
修煉成“豪俠”
教學(xué)相長,每一次的課程都彼此有獲得,不僅傳承知識,還修煉自身能力,成為導(dǎo)師。
不僅如此,成為相應(yīng)的等級還有不同程度的激勵匹配
這樣的商學(xué)院講師體系,讓同事們對商學(xué)院煥發(fā)了新的希冀
商學(xué)院在2022年也將踏上新的征程......
不僅如此,成為相應(yīng)的等級還有不同程度的激勵匹配
這樣的商學(xué)院講師體系,讓同事們對商學(xué)院煥發(fā)了新的希冀
商學(xué)院在2022年也將踏上新的征程......